
WBYD2000串聯(lián)諧振耐壓機(jī)更新?lián)Q代十次,每次都有大不同一、基本原理
耐壓試驗(yàn)是利用電抗器的電感與被試品電容組成LC串聯(lián)回路,調(diào)節(jié)變頻電源輸出的電壓頻率,在被試品上獲得高電壓,是當(dāng)前高電壓試驗(yàn)的一種新方法,深受專家好評(píng),在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)得到廣泛的使用。
根據(jù)諧振原理,我們知道當(dāng)電抗器L的感抗值Xl與回路中的容抗值Xc相等時(shí),回路達(dá)到諧振狀態(tài),此時(shí)回路中僅回路電阻R消耗有功功率,而無(wú)功功率則在電抗器與試品電容之間來(lái)回振蕩,從而在試品上產(chǎn)生高壓。
WBYD2000串聯(lián)諧振耐壓機(jī)更新?lián)Q代十次,每次都有大不同二、系統(tǒng)構(gòu)成
全套試驗(yàn)系統(tǒng)由調(diào)頻電源主機(jī)、電抗器、分壓器、激勵(lì)變壓器和補(bǔ)償電容器(可選器件)組成,接入被試品后組成一個(gè)諧振系統(tǒng)進(jìn)行交流耐壓實(shí)驗(yàn)。
主機(jī): 就是一臺(tái)幅值和頻率可調(diào)的正弦波交流調(diào)頻電源,給諧振回路提供激勵(lì)源,同時(shí)提供電壓顯示、電流顯示、計(jì)時(shí)、保護(hù)、報(bào)警等功能。
電抗器:就是一個(gè)大電感線圈,與被試品(相當(dāng)于電容)構(gòu)成回路,可配置電抗器多節(jié)電抗器,使用時(shí)通過(guò)不同的串聯(lián)、并聯(lián)組合、實(shí)現(xiàn)不同的電感量以適用不同的試驗(yàn)條件。
分壓器:內(nèi)部通過(guò)電容器分壓,從試品上高電壓分得低電壓供主機(jī)測(cè)量、控制使用。
勵(lì)磁變壓器:隔離主機(jī)電源與諧振回路電源,并升高主機(jī)的輸出電壓。
補(bǔ)償電容器:當(dāng)試品電容量很小時(shí),如果要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)諧振可能要求的電源頻率超出試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,可在試品上并聯(lián)一個(gè)補(bǔ)償電容,以實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)要求,稱此電容器為補(bǔ)償電容器。
WBYD2000串聯(lián)諧振耐壓機(jī)更新?lián)Q代十次,每次都有大不同三、主要技術(shù)性能
功率電源電壓:AC380V±10%、50Hz;
儀器電源:220V±10%、50Hz;
諧振輸出容量:200kVA;
儀器額定電壓:0~200kV;
輸出頻率范圍:30~300Hz;
輸出電壓波形:正弦波,波形畸變率<0.5%;
頻率調(diào)節(jié)靈敏度:0.1Hz,不穩(wěn)定度≤0.05%;
系統(tǒng)噪聲:≤60db;
9、系統(tǒng)測(cè)量精度:<1級(jí);
10.輸出電壓不穩(wěn)定:<0.5%;
11.保護(hù)響應(yīng)時(shí)間:1us;
12.電感非線性度:≤0.05%;;
13.滿功率輸出下,連續(xù)工作時(shí)間為60min
14.環(huán)境溫度:-15℃~+50℃;
15.相對(duì)濕度:≤90%RH;
16.海拔高度:≤2000米。
WBYD2000串聯(lián)諧振耐壓機(jī)更新?lián)Q代十次,每次都有大不同四、面板及部件名稱
WBYD2000串聯(lián)諧振耐壓機(jī)更新?lián)Q代十次,每次都有大不同五、操作步驟
1、正確連線,檢查無(wú)誤后方可送電。
必要時(shí)工作電源的跳過(guò)現(xiàn)場(chǎng)漏電保安器,以免不必要的跳閘。
2、打開(kāi)電源開(kāi)關(guān),主機(jī)開(kāi)始工作,液晶屏顯示版權(quán)頁(yè),該頁(yè)標(biāo)明本裝置的軟件版本號(hào)。
觸按確認(rèn)鍵,進(jìn)入系統(tǒng)菜單,該主菜單下有:試驗(yàn)方案、開(kāi)始試驗(yàn)、試驗(yàn)幫助、系統(tǒng)設(shè)置、實(shí)用工具和試驗(yàn)記錄等六個(gè)子菜單項(xiàng)。
3、 系統(tǒng)設(shè)置菜單下有電抗器電感、日期時(shí)間設(shè)置和采樣系數(shù)設(shè)置等三個(gè)子菜單項(xiàng)。按上下鍵,上下移動(dòng)光標(biāo)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置菜單項(xiàng),觸按確定鈕后,進(jìn)入系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置菜單,可以分別設(shè)定電抗器的電感—H、-年-月-日、-時(shí)-分-秒和電壓和電流的采樣系數(shù)也就是采樣倍率,設(shè)定完成后,觸按返還鍵返回上一個(gè)菜單。
電抗器電感量的設(shè)定:按確定鍵選擇到此項(xiàng),按左右鍵移動(dòng)光標(biāo)需要改變的數(shù)位,按上下鍵改變數(shù)值,達(dá)到所要達(dá)到的數(shù)值按確定鍵確認(rèn)。
日期時(shí)間的設(shè)定:按確定鍵選擇到此項(xiàng),按左右鍵移動(dòng)光標(biāo)需要改變的數(shù)位,按上下鍵改變數(shù)值,按照所要設(shè)置的年月日時(shí)間數(shù)值按確定鍵確認(rèn)。
采樣系數(shù)的設(shè)定:按確定鍵選擇到高壓/電流采樣系數(shù)項(xiàng),此項(xiàng)為電壓或電流采樣倍率的設(shè)定。一般出廠前設(shè)定好了。如需修改,要輸入密碼。(密碼廠家與設(shè)備一起提供一般設(shè)定為:188888)
警告:系統(tǒng)默認(rèn)上一次電抗器電感、日期時(shí)間和采樣系數(shù)設(shè)定值。如果需改變要重新設(shè)定。電抗器電感量設(shè)定值與實(shí)際使用的電抗器電感量不對(duì),會(huì)導(dǎo)致試驗(yàn)報(bào)告中的被試品電容量不準(zhǔn)。其他并不會(huì)影響。采樣系數(shù)設(shè)置不正確,會(huì)導(dǎo)致顯示電壓電流不準(zhǔn)將很有可能會(huì)對(duì)被試品或試驗(yàn)設(shè)備造成損壞。
4、試驗(yàn)方案菜單下有預(yù)置保護(hù)電流、找頻起始頻率、找頻結(jié)束頻率、預(yù)定起始功率四個(gè)子菜單項(xiàng),分別設(shè)定本次試驗(yàn)的保護(hù)電流、找頻起始頻率、找頻結(jié)束頻率、輸出起始功率,全部設(shè)定完成后,觸按返還鍵進(jìn)入預(yù)置試驗(yàn)電壓和預(yù)置試驗(yàn)時(shí)間設(shè)置菜單。
可以分3段時(shí)間設(shè)置試驗(yàn)電壓和試驗(yàn)時(shí)間, 實(shí)際試驗(yàn)時(shí),若設(shè)定為自動(dòng)試驗(yàn), 裝置將按設(shè)定的3段電壓及時(shí)間,按順序分別加壓, 全部完成后自動(dòng)退出.
如果**段電壓設(shè)為0, 或時(shí)間設(shè)為0, 那么執(zhí)行完一段試驗(yàn)電壓加壓后退出試驗(yàn), 只加壓一段設(shè)定的電壓.
如果第三段電壓設(shè)為0, 或時(shí)間設(shè)為0, 不執(zhí)行第三段加壓.
試驗(yàn)方案設(shè)置的設(shè)定:在試驗(yàn)電壓項(xiàng)中,按確定單鈕,移動(dòng)左右光標(biāo)到需要改變的數(shù)位,按上下單鈕以改變當(dāng)前數(shù)位的數(shù)值大小,觸按返回鈕完成當(dāng)前數(shù)位的數(shù)值設(shè)定,依次選擇下一項(xiàng)數(shù)值的設(shè)定,直至分別完成試驗(yàn)時(shí)間、起始頻率、起始功率的設(shè)置,方可完成本次試驗(yàn)的試驗(yàn)方案設(shè)置的設(shè)定。
出廠默認(rèn)值:試驗(yàn)電壓 20kV、加壓時(shí)間 2min、激勵(lì)強(qiáng)度 2%、輸出電流20A、頻率范圍30-300Hz。
5、實(shí)用工具菜單下有
頻率計(jì)算:在實(shí)驗(yàn)前可對(duì)諧振頻率進(jìn)行計(jì)算。只需輸入具體參與試驗(yàn)的電感、電容值并按確定鍵試驗(yàn)頻率即直接生成。
調(diào)研期間,恰逢劉莊基地正在承辦農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人示范培訓(xùn)班,主題是“鄉(xiāng)村發(fā)展與治理”,學(xué)員是來(lái)自河南省各地市的農(nóng)村基層組織負(fù)責(zé)人。為了解學(xué)員對(duì)示范培訓(xùn)內(nèi)容、方式等需求,以及對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興的意見(jiàn)建議,我們邀請(qǐng)部分學(xué)員代表進(jìn)行了座談。從交流的情況看,學(xué)員們對(duì)我部會(huì)同中組部開(kāi)展的示范培訓(xùn)高度肯定,紛紛表示這樣的培訓(xùn)管用解渴,開(kāi)闊了思路,解開(kāi)了困惑,得到了啟發(fā),真正起到了示范引導(dǎo)的作用。大家的意見(jiàn)建議主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是在培訓(xùn)內(nèi)容上,建議加大對(duì)鄉(xiāng)村振興政策的解讀力度。衛(wèi)輝市柳莊鄉(xiāng)柳莊村黨支部書(shū)記周保軍說(shuō),黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大家都很興奮,但鄉(xiāng)村振興從哪下手,感到很困惑,希望能夠通過(guò)培訓(xùn)及時(shí)了解國(guó)家的政策。二是在培訓(xùn)時(shí)間上,建議適當(dāng)延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)。新密市新華路辦事處五里店村種植大戶楚海建說(shuō),他原來(lái)在外打工,前幾年剛回村創(chuàng)業(yè),有時(shí)不知道方向在哪,這次通過(guò)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)和與其他學(xué)員交流,感覺(jué)思路開(kāi)闊了,但就是時(shí)間太短,大家剛剛熟悉,還想深入交流,還想學(xué)更多的東西。三是在培訓(xùn)班次上,建議班次能夠更多些。衛(wèi)輝市安都鄉(xiāng)秦窯村黨支部書(shū)記暴清河說(shuō),將示范培訓(xùn)辦在村上,把課堂講座與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流結(jié)合起來(lái),眼見(jiàn)為實(shí),感觸很深,回去后要給全村辦學(xué)習(xí)班,把這次學(xué)習(xí)的所見(jiàn)所聞傳遞給大家。同時(shí),希望能夠多辦些這樣的培訓(xùn),讓更多的帶頭人得到培訓(xùn)提高。
對(duì)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大家充滿期待,主要有兩方面建議:一是相關(guān)配套政策能夠及時(shí)跟進(jìn),更加接地氣;二是根據(jù)各地發(fā)展程度因地制宜,實(shí)事**,在推進(jìn)過(guò)程中要量力而行、循序漸進(jìn),杜絕一刀切。
農(nóng)業(yè)科研國(guó)家隊(duì)人才工作的新**
我們?cè)卩嵵輩⒓恿酥袊?guó)農(nóng)科院人才工作推進(jìn)會(huì),這是農(nóng)科院連續(xù)**年專門(mén)召開(kāi)全院范圍的人才工作會(huì)。唐華俊院長(zhǎng)作了題為“堅(jiān)定不移實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略建設(shè)兩個(gè)力爭(zhēng)率先跨越”的大會(huì)報(bào)告,強(qiáng)調(diào)全方位推進(jìn)世界農(nóng)業(yè)科研院所建設(shè)。自去年7月召開(kāi)**人才工作會(huì)以來(lái),中國(guó)農(nóng)科院?jiǎn)?dòng)實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,圍繞人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、保障等12個(gè)方面提出了30項(xiàng)改革措施,設(shè)立了人才發(fā)展專項(xiàng)資金,堅(jiān)持院所兩級(jí)齊抓共管,全院人才工作制度體系的“四梁八柱”已初步確立。一年來(lái),全職引進(jìn)海內(nèi)外人才43人,柔性引進(jìn)高層次人才115人,30名中青年人才獲得特殊支持,建立了能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)考核的管理機(jī)制,避免人才貼上“長(zhǎng)久牌”的標(biāo)簽。但與此同時(shí),一些深層次的問(wèn)題依然嚴(yán)峻,如高層次領(lǐng)軍型人才匱乏,人才年齡結(jié)構(gòu)老化、青黃不接,人才分布不平衡等。
下一步,中國(guó)農(nóng)科院將以全方位貫徹落實(shí)“三個(gè)面向”作為各項(xiàng)工作的總方向、總要求、總抓手,進(jìn)一步加大改革力度,把人才發(fā)展體制機(jī)制改革向縱深推進(jìn)。一是緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展大局,深入推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革。將人才隊(duì)伍建設(shè)與實(shí)施鄉(xiāng)村振興科技支撐行動(dòng)同步謀劃、同步推進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐和科技支撐的能力;緊緊圍繞世界農(nóng)業(yè)科技前沿、國(guó)家重大需求和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),重點(diǎn)引進(jìn)、加快培養(yǎng)一批高層次科技人才,促進(jìn)人才鏈與鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合;更加聚焦農(nóng)業(yè)科技工程和各地農(nóng)業(yè)科技聯(lián)盟,在實(shí)施重大協(xié)同攻關(guān)任務(wù)中,加強(qiáng)人才的基礎(chǔ)支撐和學(xué)科**。二是以優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局為核心,不斷完善人才隊(duì)伍培養(yǎng)支持機(jī)制。堅(jiān)持把高層次科技人才作為人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。在學(xué)科上,注重基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、軟科學(xué)研究領(lǐng)域的布局;在方式上,注重引育并舉,全職和柔性并重。統(tǒng)籌推進(jìn)、管理、支撐和轉(zhuǎn)化四支隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)管理干**伍建設(shè)。堅(jiān)持以青年人才工程規(guī)劃為**,實(shí)施好青年英才計(jì)劃,進(jìn)一步加大青年人才培養(yǎng)支持力度。三是以營(yíng)造良好環(huán)境為重點(diǎn),不斷激發(fā)人才創(chuàng)造活力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾砺毮埽e極穩(wěn)妥下放公開(kāi)招聘、人才引育、職稱評(píng)審、薪酬分配等權(quán)限。進(jìn)一步改進(jìn)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作,加大農(nóng)科英才選拔培養(yǎng)力度,實(shí)行精準(zhǔn)引才、靶向引才。進(jìn)一步健全人才分類評(píng)價(jià)制度,探索代表性成果評(píng)價(jià),實(shí)行以合作解決重大科技問(wèn)題為重點(diǎn)的整體性評(píng)價(jià)。進(jìn)一步強(qiáng)化人才激勵(lì)措施,推動(dòng)“放管服”措施落地,用足用好成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)收入分配政策。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)政策措施落地見(jiàn)效。加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組核心作用,層層傳導(dǎo)壓力,嚴(yán)格督查問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),深入開(kāi)展“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)。加強(qiáng)政治**和政治吸納,做好各類人才教育培訓(xùn)、國(guó)情研修等工作,做好領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系服務(wù)人才工作;加大在高層次人才中發(fā)展黨員力度,把各方面人才集聚到農(nóng)業(yè)科技事業(yè)發(fā)展中來(lái)。